クラウドクレジット株式会社

ベンチャー転職にご関心のある皆さん、こんにちは。クラウドクレジット人事部です。インタビュー記事以外にも転職をご検討中の皆さんに役立つ記事を公開したいと思い、「ベンチャー転職前に知りたい！」シリーズを不定期連載することにしました。今回はずばり「ストックオプション」についてです。<登場人物紹介>採用担当→メガバンからクラウドクレジットに転職し、採用を担当している若手。CFO→日系外資系問わずM&A業界を渡り歩いてきた資本政策のスペシャリスト。(二人の紹介記事はこちら)https://www.wantedly.com/companies/crowdcredit/post_articles/17...

代表の杉山がnoteにて、クラウドクレジットのファンド管理の姿が垣間みえる書籍を紹介する記事を投稿しました。https://note.mu/tomoyuki_sugi/n/n2d578250aeddクラウドクレジットではファンド組成ポジション、ポートフォリオ管理ポジションを随時募集しており、銀行やDFIで国際金融を行っている方や証券会社の市場部門や運用会社で勤務されている方は、ぜひご一読いただき、Wantedlyの当社募集ポジションの「話を聞いてみたい」ボタンをぽちっと押していただけますと幸いです！https://www.wantedly.com/companies/crowdcredi...

クラウドクレジットでは、世界の資金需要者の方に当社を知っていただくところは、ファンド組成メンバーに限らず英語でコミュニケーションをとれるメンバーの多くが世界中を飛び回る活動に参加してくれています！

今日も世界のどこかでクラウドクレジットの紹介が行われています！

ベンチャー業界では、「ベンチャー企業の成否はプロダクトか、その市場規模か、それをつくるチームか」ということがよく議論されます。この議論に関しては当然様々な意見があり、全て大事という方もいますが、私は「100％チーム」スタンスです。実は個人的に、起業なんていう選択肢が世の中にあることすら知る前に、最初の原体験がありました。大企業で初体験した、大規模プロジェクトの失敗私は前職時代に外銀東京支店の大きなプロジェクトに関わらせていただいたのですが、プロジェクト進行も佳境の時、たまたま岩瀬大輔さんのご著書『ネットで生保を売ろう！』（文藝春秋）を読む機会がありました。 その中で、ヘッジファンドを運用...

今回インタビューしたのは、システム管理部で部長を務める宮田さん（写真右）とエンジニアの佐藤さん（写真左）。システム管理部は、IT管理に関わる業務全般を担うセクション。自社サービスであるソーシャルレンディングプラットフォーム『CROWD CREDIT』の運用や社内システム構築・運用・保守をはじめ、ITプロジェクトの推進や社内ITヘルプデスクなどを一手に担っています。現在社員11名、業務委託スタッフ4名で、便利で安全なプラットフォームづくりに励んでいます。宮田さんと佐藤さんにシステム管理部のミッション・ビジョン、働く上でのやりがいについて、人事部村松が話を聞きました。便利で安全なプラットフォ...

NIKEの有名なキャッチコピー、”Just Do It”多くの人が理屈をこねて「できない理由」を探す現代、このフレーズは多くの人に響いたことでしょう。頭で考える前に、とりあえずやってみろ。そしたらわかることがあるから。これは、ごもっともな意見です。人の認知能力はたかが知れています。やる前にすべてを見通すことなんてできません。やってみてわかることがたくさんある。しかし、これは、何も考えずにただやることを推奨しているわけではありません。―――さて、少し話は飛びますが、皆様はサッカーのPKを見たことがありますでしょうか？点が決まる可能性が高い、攻撃側のビッグチャンスです。さて、統計的に、PKに...

簡単に自己紹介お願いします！東京大学経済学部の渡邊と申します！クラウドクレジットで働き始めてもうすぐ2年が経ちます。 (写真の真ん中が渡邊くん)：大学ではどんなことに取り組んでいますか？（授業、ゼミ、サークル、趣味等）大学ではマクロ経済を専攻しており、金融政策や財政政策の効果などについて勉強しています。日本経済がなぜ長期的に停滞しているのか、どのようにすれば経済は成長するのか等について経済理論をもとに考えられるようになりたいと思っていました。サークルはバンドサークルに入っていて楽器を演奏しています。どんな軸で就活をされていましたか公益性（社会的な意義）や専門性を感じながら働くことができ...

クラウドクレジットは、貸付型クラウドファンディング・サービスの運営を通じて世界のお金の受け手と出し手を繋ぐ活動を行っています。なぜこの事業を行っているのか、こちらでご紹介します！ミッションは「世界を繋ぐ金融」クラウドクレジットのミッションは、「世界を繋ぐ金融」です。さらに細かくいうと、クラウドクレジットは、株式、債券といった伝統的資本市場、銀行融資に次ぐ、世界でお金の流れをつくる第３の柱を打ち立てることを目指しています。 この背景をご紹介します。これまでのお金の流れこの150年ほど、日本、米国、欧州では株式や債券といった伝統的資本市場と銀行融資が経済の血液であるお金を社会でまわす役割を２...

こんにちは！人事部の村松です。当社では5人の大学生がインターンとして働いてくれています。その中の1人である篠田くんにインタビューをしてきたので早速みていきましょう！こんにちは！初めに自己紹介をお願いします！こんにちは、篠田賢と申します。慶応義塾大学の総合政策学部の4年生です。 （写真の真ん中が篠田くん）大学ではどんなことに取り組んでいましたか？主に経済や経営に関する授業を中心に授業を取っていました。また、ゼミでは国際金融や計量経済を学んでいます。 大学時代一番力を入れていたことはサークル活動です。 海外インターンシップを運営する学生団体で会計などを行っていました経済や金融について学び始め...

仕事術ブログ②はこちら https://www.wantedly.com/companies/crowdcredit/post_articles/153105前回の記事では、サンクコストバイアスに気づくことの重要性を説明する為に一つの例を上げました。簡単に要約すると、２０年を見込んでいたプロジェクトでも５年目で成功しないと分かったら５年でやめるべきだよ。最初の５年間で投資したリソースはサンクコストなので、早く損失計上して、それ以上損失が膨らまないようにすべきだよ。もったいない、と思わずにサクッと気持ちを切り替えて他の有望なプロジェクトに切り替えるべきだよということでした。このケースには一...

部門という表現がいいのかわかりませんが、メンバーの数が50人を超えてきて、プロダクト・チームやエンジニア・チームの人数がどんどん増え、全社や小さなチームのマネジメントに加えて、社内で大きなチームのマネジメントを行う必要がある方も増えてきていると思います。その中で、個人的に（まだ自社で採択したことの無い仕組みもありますが）参考にしている部門マネジメントの仕組みを３つ、こちらでご紹介します！１．CXO＋VP of Xクラウドクレジットですでに、グノシーさんのエンジニア・チームでとられたという仕組みを参考にして、プロダクト・チームで導入したのがこの仕組みです。https://seleck.cc...

こんにちは！クラウドクレジット人事部の村松です。当社では5人の大学生がインターンとして働いてくれています。その中の1人で、既に約２年もの間働いてくれている最古参インターンである鈴木くんにインタビューをしてきたので早速みていきましょう！こんにちは！簡単に自己紹介お願いします！こんにちは！クラウドクレジットで約2年間インターンをしており、古参になりつつある慶應義塾大学に所属しております鈴木理文と申します！大学ではどんなことに取り組んでいますか？経済学部に所属しており、企業金融や開発経済学を中心に勉強しています。 開発経済学系のゼミに所属しており、開発経済学の理論を学びつつ、実証分析を行うため...

クラウドクレジットでは、ちょうどWantedlyでの採用を開始した2015年くらいから、「10年間ご一緒いただきたい方」に参画をいただくようにしてきました。もちろん今でもそういう素敵な方と10年ご一緒できるのが一番であることは全く変わっていないのですが、今一緒にクラウドクレジットというサービスを運営している仲間とのコミュニケーション・メッセージは昨年、「10年一緒に」から「Self-Mission Driven」に変更しました。そしてそのまま、「Self-Mission Driven」は今のクラウドクレジットの５つのバリューのうちの１つにもなっています。「10年一緒に」からメッセージを変...

若干煽り気味のタイトルにしましたが、クラウドクレジットでは、エンジニア・チームや運用部といった「チーム内ではホラクラシー（平たく言うとフルフラットな組織）でいけないかな？」と感じた部署には、私からホラクラシーにチャレンジしてほしい旨を明確に伝えています。 しかしクラウドクレジット全体としてみると、部長、役員といった役割をもつメンバーが大勢います。クラウドクレジットが部長をおきはじめた時クラウドクレジットは、2015年に入ったころから事業がかたちになってきてWantedlyさんの月額料金をお支払いできる程度には資金的な余裕がある状態になり、Wantedlyでの採用を中心にメンバー数も10人...