株式会社うるる

關注

http://www.uluru.biz東京都

人間はまだまだITには負けない。『人のチカラで世界を便利に』

『人のチカラで世界を便利に』をビジョンに掲げ、新たなビジネスモデルの概念であるCGS（Crowd Generated Service の略、クラウドワーカーを活用した事業）を複数展開しています。

價值觀

当社には「うるるスピリット」という５つの行動指針（バリュー）があり、その中に「ベンチャースピリットを持ち成長し続ける」というものがあります。当社でいうところのベンチャースピリットとは"失敗を恐れず果敢にチャレンジし続けること"を指します。失敗を恐れて何も行動しない人よりも、失敗を恐れず果敢にチャレンジする人を当社では評価いたします。

当社には「うるるスピリット」という５つの行動指針（バリュー）があり、その中に「相手の期待を超えるおもてなし」というものがあります。当社でいうところのおもてなしとは"相手の期待を少しだけ超える"ことを指します。お客様やユーザーは何かしらを期待して当社のサービスに辿り着いているはずなので、その期待を確実に把握し、それを必ず少し超える、そんな考えは当社メンバーの考え方の軸となっています。

当社には「うるるスピリット」という５つの行動指針（バリュー）があり、その中に「会社はホーム社員はファミリー」というものがあります。これは、仲が良いだけではなく、上司部下関係なく、指摘すべきはきちんと指摘すること、納得できないことは納得できるまで話し合うこと、これらを非常に大切にしている会社です。社長・役員なども一般社員と同じ島で普通に隣に座って仕事をするようなオフィス環境もあって、良い意味で上下関係の少ない組織です。

当社には多数の部活動が存在ます。体育会系では、野球部、フットサル部、バスケ部、バレー部、卓球部、筋トレ部などがあります。文科系では、歴史部、コーヒー部、カラオケ部、サウナ部など。仕事以外の時間でも社員どおしが交流することで、普段会社では話さないようなプライベートの話で盛り上がったり、部活動を通じてお互いを知り、仕事がより円滑に進むなど、良い効果を多数生んでいます。

当社は自社サービスを自社スタッフで開発している会社です。故に、作ったら終わりではなく、リリースされ、ユーザーに使ってもらうことを通じ、サービスがどんどん育っていく。そのような過程においても、きちんとサービスと向き合い続ける、サービスに対して責任を持つことが求められます。

当社では立場や社歴など関係なく、課題解決のために提案をした内容が優れていた場合には、その提案者に対して権限と責任を委譲し、そのプロジェクトを最後まで推進してもらいます。故に、若手にもどんどん権限が委譲される文化を持っているので、若手メンバーがチャレンジしやすく、結果的に育ちやすい環境があります。