Yuko Kawabata
株式会社サイカ 採用ブランディング担当
【2020年メディア掲載実績まとめ】メディア掲載実績で振り返る、革命の基盤を築いた2020年
「地頭のよさ」ってなんだろう
サイカのDevHRが創るのはモノづくりをする人にとって魅力的であり続ける組織
プロダクトをつくるように開発組織をつくる〜DevHRが目指す、開発組織のプロダクトマネジメント〜
批判されてもいい。音楽が伝えるのは揺るぎない自信と突き抜ける姿勢だ
才能開花のExecutorであり続ける
メンバーのキャリアを真剣に考えたい。だから「こうなりたい」という思いが大切。
企業の認知度向上で、事業成果はどれだけ伸びるのか〜リサーチ業界の可能性を広げる、サイカとクロス・マーケティンググループの新しい挑戦〜
真面目なバランサーだった私が「採用から一歩違うところで価値を出したい」と思う理由
「1人で孤独な分析をしない」分析のチームマネージャーに聞いた、チームづくりの秘訣
自己肯定感を他人に委ねることをやめた僕が「人の支援」にこだわる理由
「圧倒的な熱量を世の中にぶつけにいく」人事リーダーがサイカで人事をやる理由
産学連携イノベーション拠点 「NANA Lv.(ナナレベル )」オープニングイベントレポート 〜経営とデータサイエンスを繋ぐコミュニケーションハブとして、新たなイノベーション創出の場へ〜
「成長はしたい。でもやりたいことが分からない」〜第二新卒で入社したプロダクトマネージャーがキャリアの先を見出すまで〜
いい音楽って、ひとりのために徹底的につくられた音楽だと思う
強さの秘訣は「みんないいやつ」 新事業責任者に聞くリリースの裏側
【営業プロセス公開】データからお客様の想いを読み解く〜営業組織にデータサイエンスを
相手の強みを借りたいだけなら提携しない 大切なのは「同じ未来を描けているか」
超短納期でハイクオリティなクリエイティブを創る、マーケティングの秘訣
「変わり続ける」が前提 総額12.1億円の資金調達がいままでと違った2つのこと
7年のミュージシャン活動を経て、開発組織のマネージャーへ 〜サイカのシニアエンジニアリングマネージャーが追い求める最高のチームとは〜
新ビジョン・ミッション公開に寄せてーなぜ、マゼランというプロダクトができたのか
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Publications
【2020年メディア掲載実績まとめ】メディア掲載実績で振り返る、革命の基盤を築いた2020年
Mar 2021
「地頭のよさ」ってなんだろう
Feb 2021
サイカのDevHRが創るのはモノづくりをする人にとって魅力的であり続ける組織
Feb 2021
プロダクトをつくるように開発組織をつくる〜DevHRが目指す、開発組織のプロダクトマネジメント〜
Jan 2021
批判されてもいい。音楽が伝えるのは揺るぎない自信と突き抜ける姿勢だ
Jan 2021
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