株式会社揚羽嘅成員 查看更多
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株式会社揚羽
プロデューサー
人事総務部マネージャー
入社以来、数多くの企業の
・採用ブランディング
・インナーブランディング
に携わってきました。
入社5年目からは人事のMGRに。
組織拡大・変革を担っております。 -
代表取締役社長。早稲田大学卒。1992年株式会社リクルート入社。HRの営業を7年間経験。1999年テレビドキュメンタリー制作会社に転職。AD、ディレクター、プロデューサーを経て、2001年株式会社揚羽を設立。
趣味:スキューバダイビング、シュノーケリング、釣り、ラフティング、ハイドロスピード、読書、ドキュメンタリー、映画、演劇、仕事 -
取締役制作本部長
クリエイティブディレクター/コピーライター/プロジェクトマネージャー/管理
埼玉県川越市出身
1991年リクルート入社 SJ事業部北関東支社勤務。
1994年クイック入社 制作マネージャー〜営業企画部長〜営業部長を歴任。
2011年揚羽入社 制作マネージャー〜人事マネージャーを経て、
2016年10月より執行役員制作部長、2017年12月より取締役制作本部長に就任。
1999年、2001年、TCC新人賞ノミネート。
資格、産業カウンセラー、上級ウェブ解析士、情報処理技術者。
趣味、浦和レッズ。 -
松田 雄一朗
BiZMiL事業部 部長
What we do
リクルーティング領域・企業のインナー領域・アウター領域における ブランディングからクリエイティブ等を使用した課題解決の実行を提供しています。
・コーポレートコミュニケーション
社内コミュニケーションの課題解決のための「インナーブランディング」、社外ステークホルダー向けの「アウターブランディング」など、企業のブランド課題に関するコミュニケーション設計提案を提供します。
■提供するプロダクト
・ミッション、ビジョン、バリューの策定・再策定
・各種浸透ツールの制作(ビジョンブック、ポスター)
・理念浸透研修、イベント
・マーケティングコミュニケーション
企業が提供している商品やサービスの宣伝販促に関するコミュニケーション設計提案を提供します。
■提供するプロダクト
・宣伝販促における各種ツール制作(WEBサイト・映像・パンフレット・チラシ)
・イベント制作、関連ツール制作
・店頭での販売促進ツール制作(POP、ポスター等)
・リクルーティング領域
創業当初から続く、採用ブランディングを中心に、広く採用領域の課題解決のご提案・実行を提供しています。
■提供するプロダクト
・『どのタイミング』で『どのようにターゲットに届けるか』というトータル提案
・採用活動における各種ツール(WEBサイト・映像・パンフレット・チラシ)
・SNS広告、イベント、人材紹介などのターゲットとの接点の創出
Why we do
<未来の一歩を創り出す>
私たちが得意とする「人とビジネスを描く」ことを通して、
揚羽の作品を見た人が、
前向きになったり、優しくなったり、
今まで知らなかった魅力的な仕事を発見してワクワクしたり、
両親や先輩方に感謝するようになったり、
後輩の教育の大切さに気づいたり、お年寄りに席を譲るようになったり…。
人間性が向上するものを、どんどん世に出して、世の中が良くなるお手伝いがしたい。
そして、そうした”感性”を持つ作り手を増やしていきたい。
それが、私たちの存在意義であり、企業理念です。
How we do
■職場の雰囲気:「ヨクバリバリバリ」
揚羽で働いている人を表し、揚羽が仲間にしたい人を表現する言葉でもあります。
年齢・役職・職種をまたぎ、フラットな関係性で仕事をしており、全メンバーが『主役意識』を持ちながら、経験してみたいことにはあれもこれもチャレンジしています。
■文化・社風:
「主役意識」:どんなプロジェクトにも、当事者意識で全力投球。みんなが自分の意見を持って積極的に参加する姿勢があります。
「顧客想い」:顧客のことを深く理解し、顧客想いなメンバーが多い会社です。
本質的な課題を解決するにはどうすればいいのか、真剣に向き合って意見をディスカッションさせることも。
「ハイブリッド」:やりたいことを、任せてもらえるからこそ、自分の得意領域はこれだけ!と決めず、得意な領域を増やしハイブリッドに活躍してほしい、市場価値を高めていってほしいという想いです。
「遊びごころ」:真剣な仕事の中にもユーモアを。社内のコミュニケーションでも、お客様への制作物にも、あそび心を忘れない人がたくさんいます。
As a new team member
なぜ働くか?
仕事は色々な楽しさがあると思います。
「定時で帰りたい!」
「売り上げを上げたい!」
「会社から評価されたい!」
など人それぞれだと思います。
揚羽の仕事の楽しさ。
それはクリエイティブであること。
お客様に今起きている問題をヒアリングし、
そこから仮説を立て、検証し、課題を設定し、
その課題を解決する手段を提案し、
実現に向けて作っていく。
揚羽が対峙するのは顧客が抱える
・採用
・育成、研修
・社内外広報
・宣伝販促
などあらゆる困りごとを
コンサルティング→クリエイティブ→リサーチ
というフローを回すことでブランディングのアプローチから解決しています。
企業のブランド価値を高めるためには
・企業を正しく理解する
・起きている問題から課題抽出する
・課題をどう解決するのかプランを作る
・そのプランを実際に誰にどうやって届けるのか想像し、創造する
・本当にその効果があったのか検証し、反芻する
といったプロセスをたどります。
これをやるには顧客からの信頼や物事を体系化していく能力が必須になります。だからこそ、揚羽で働くことで得られる能力の幅と深さは非常に魅力的だと考えます。
また、まだまだ100人の組織ですので、一人ひとりが主役です。社員全員で会社の進む先を決めていけたらと思っています。
ぜひ自分で能動的に顧客、自分、会社の未来を創っていきたい方はお話を聞きに来てください。